近日，晟胜爱心社正式启动 “爱心义剪进小区” 常态化公益服务，以 “关爱老人、呵护儿童” 为核心，每月定期走进社区为 60 岁以上老人、12 岁以下儿童提供免费理发服务。该计划首批覆盖 5 个城市 12 个居民小区，首月已服务超 300 人次，凭借专业便捷的服务获得社区居民与街道办的高度认可。这一举措精准瞄准老年人出行不便、儿童理发难的民生痛点，通过常态化、阵地化的公益模式，将温暖送到群众家门口，彰显企业 “以人为本、回馈社会” 的责任担当。
当前城市社区中，独居老人、行动不便群体面临理发出行难的困扰，而家长带低龄儿童理发常遭遇排队久、配合难等问题。晟胜爱心社基于前期社区调研结果，整合专业美发资源与志愿者团队，推出 “固定时间、固定地点、免费服务” 的常态化机制，既解决了特殊群体的实际需求，又通过高频次的公益互动拉近企业与社区的距离，契合国家 “健全社区志愿服务体系” 的政策导向。
专业规范服务 构建暖心公益体系
“爱心义剪进小区” 服务以 “专业、便捷、暖心” 为核心，打造标准化公益服务流程，让居民享受高品质体验：
- 专业团队保障服务质量：组建由持证美发师、资深志愿者构成的服务团队，提前接受公益服务礼仪与儿童、老人理发技巧培训，配备全套专业理发工具与一次性消毒用品，确保服务安全卫生，理发满意度达 98% 以上。
- 灵活适配特殊需求：针对行动不便的独居老人，提供上门理发服务；为儿童设置趣味互动区，缓解理发抵触情绪；服务现场同步设置健康咨询角，联动社区医护人员提供血压测量、养生建议等增值服务，单次服务时长控制在 15 分钟内，减少等待时间。
- 常态化机制确保长效：每月第二周周六固定开展服务，提前通过社区公告、业主群发布通知，建立服务预约登记系统；为每位服务对象建立简易档案，记录理发偏好与需求，形成 “预约 - 服务 - 反馈 - 优化” 的闭环体系，让公益服务持续适配居民需求。
CEO 战略视角：公益常态化 构建企业社会价值生态
从企业战略层面看，“爱心义剪进小区” 常态化服务是晟胜爱心社公益体系的重要升级，蕴含三重核心价值：其一，深化品牌民生属性，通过高频次的社区公益互动，让企业品牌形象更具温度与亲和力，提升居民对品牌的认同感与好感度；其二，创新公益模式效能，摆脱传统公益 “一阵风” 式的局限，以常态化机制实现公益影响力的持续沉淀，形成可复制、可推广的社区公益样本，目前已有 3 个街道办主动提出合作意向；其三，凝聚企业发展合力，公益服务既增强了员工的凝聚力与归属感（首月参与志愿者超 80% 为企业员工），又搭建了企业与社区、政府的沟通桥梁，为后续开展多元化公益合作奠定基础。
面向未来，晟胜爱心社将持续深化三大布局：一是扩大服务覆盖范围，年内计划将服务小区拓展至 30 个，覆盖更多城市与社区；二是丰富服务内容供给，新增理发后的发型护理指导、儿童护发知识宣讲等增值服务；三是推动公益生态共建，联合社区居委会、物业、爱心企业组建公益联盟，整合更多资源拓展服务场景，将 “爱心义剪” 打造成企业标志性公益 IP。晟胜爱心社将始终以民生需求为导向，让常态化公益服务成为企业发展的重要组成部分，持续传递温暖力量，实现商业价值与社会价值的协同共赢。
