前几天一个在杭州做社区运营的朋友半夜给我发语音,语气挺丧的。他说自己牵头组织了一场旧衣捐赠公益活动,物料准备好了,场地也谈妥了,结果卡在了最关键的一步,社区那边对接人换了三拨,手续流程谁都说不太清楚,最后活动硬生生拖了一个月,志愿者群里原本二十多个人退得只剩五个。他说了句话我印象很深:做公益活动不怕累,就怕拳头打在棉花上,连门都找不着。其实这还真不是他一个人的困境,很多人第一次想参与公益活动,满腔热情,结果第一步联系本地社区就被劝退了。
说实话,我自己第一次搞社区公益活动的时候也踩过坑。那会儿我以为直接找社区居委会报个名就行了,结果去了才知道,人家要的是活动方案、安全预案、参与人员名单,还得确认场地使用时段有没有冲突。我当时手里就一个想法和满腔热血,材料一项都拿不出来,只能灰溜溜回去补。后来我想了想,问题不在于社区难沟通,而在于咱们新手把公益活动想得太简单了,以为是个单向报名的事,实际上它是个需要双向确认的协作流程。
社区那边每天要处理的事情特别杂,从邻里纠纷到设施报修,公益活动只是其中一小块。如果你联系的时候说不清楚要做什么、需要社区配合什么、能带来什么实际效果,对方很难优先处理你的事。这不是冷漠,是信息不对称。
提示:联系社区之前,先花半小时把活动目的、时间、人数、所需场地和物资列成一份简要说明,哪怕只是手写的几行字,沟通效率会完全不一样。
我后来摸索出一套还算管用的流程,不一定每次都灵,上周就翻车了一次,因为对接的社区临时有检查任务,活动又往后推了。但大体上照着走,能少绕不少弯路。
第一步是摸清对接对象。别一上来就找社区最高负责人,效率反而低。可以先打社区服务中心的公开电话,问清楚公益活动归哪个口子管,是文体条线还是民政条线,拿到具体对接人的联系方式再往下走。第二步是准备一份简单的活动说明,大概一页纸,写清楚活动主题、预计参与人数、需要社区提供什么支持、活动时长和预期效果。第三步是当面沟通,别只靠电话和消息, face to face 聊一次,很多细节当场就能敲定。第四步是确认场地和时间后,把口头约定整理成文字发给对方确认,避免后面扯皮。
这里面有个容易被忽略的点,就是提前问清楚社区对公益活动的安全责任划分。有些社区会要求参与者签署安全告知书,有些会要求活动方自行购买短期意外险。这些事提前问明白,比活动当天被拦在门口强得多。
我观察下来,新手在沟通公益活动时最容易犯两个毛病。一个是说得太虚,满嘴都是传递爱心、温暖社区这类大词,社区工作人员听完还是不知道你要干嘛。另一个是说得太满,拍胸脯保证能来五十个人,结果只到了十几个,下次再想合作就难了。比较稳妥的说法是给具体数字,比如预计二十到三十人参与,实际到场大概二十人左右,留一点余地。
还有一个细节,沟通的时候主动提一句这个公益活动能给社区带来什么,比如能帮忙清理一批楼道杂物,或者能给老年居民提供一次免费测量血压的服务。社区工作人员也是普通人,他们需要向上面交差,你能帮他们把活动写得漂亮,他们配合的意愿自然就高。
一般建议至少提前两周。如果是大型公益活动,涉及场地审批和人员协调,提前一个月更稳妥。临时起意的活动不是不能做,但社区那边排期紧的时候大概率会被婉拒,别怪人家不配合,换你你也排不开。
我见过一些人把公益活动当成任务来完成,联系社区的时候像在走流程,材料交完就等着对方通知,中间不跟进不反馈,最后活动黄了还怪社区不积极。也见过另一些人把公益活动看得太重,觉得是在做一件了不起的大事,沟通的时候姿态放不下来,反而把简单的事搞复杂了。我的感受是,公益活动说到底就是一群人凑在一起做一件对别人有点用的事,社区是场地和资源的提供方,你是活动的组织方,双方是平等的协作关系,把该说的话说清楚,该准备的准备好,大部分社区是愿意配合的。
至于我那个杭州的朋友,后来他换了个思路,先参加了社区现有的公益活动当志愿者,混了个脸熟,第二次再提自己牵头办活动,对接顺畅多了。他说早该这么干,白耗了一个月。所以如果你也是新手,不妨先从参与别人的公益活动开始,摸清门道再自己张罗,成功率会高不少。你那边联系社区的时候遇到过什么奇葩事吗,欢迎说给我听听。
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